高�；窘ㄉ栊畔⒒枪菇ㄊ只Ｔ暗闹饕槌刹糠�，是高�；窘ㄉ柘钅恐卫砉娣痘⒊绦蚧⒖蒲Щ男枰�，为此，基建处开展了我�；窘ㄉ栊畔⒒那捌诘餮惺虑�，在对高�；ㄏ钅恐卫硐低尘傩谐醭绦蜓械幕∩�，于2019年2月27日、3月4日在主楼A座13层聚会室听取了北京金马威治理软件开发有限公司、北京邦永科技有限公司的汇报 。
会上，两家公司均对项目治理系统的总体概述、功效设置、操作流程等方面举行详细先容 。与会职员连系基建项目治理现实，指出了软件系统使用历程中可能保存的问题并提出了我们起源的功效需求 。
金马威公司构建的基建信息治理系统的特点是：体现建设工程全生命期项目治理，凭证国际项目治理协会（IPMA）项目治理的理论连系我国的实践，引用工程治理哲学头脑，为适用我国工程建设领域治理系统和治理能力现代化的要求定身打造的工程项目治理与审计系统 。邦永公司PM2 项目治理系统依据国际先进的治理理念，将进度/投资动态历程目的治理的要领有机连系，从而使PM2 项目治理系统成为一种可操作性强、切实可行的治理工具和相同手段 。下一步我处将对两个公司的用户睁开调研，寻找适合我校的基建治理软件 。
