项目配景

清静培训的主要性毋庸置疑，针对清静从业职员及治理职员的培训与再教育已然成为种种企业培训妄想的必选项
。但作为企业向导层/某个项目的治理层，如具备优异的清静素质即高度的清静责恣意识和普遍的清静知识，通过制订相关政策、宏观指挥协调、准确指导等方法必将企业的清静治理事情提高到新的高度
。正由于熟悉到这一点，中国石油工程建设有限公司对公司所有处级干部组织开展了清静治理的轮训，一年内乐成举行三期，涉及职员共计100余名
。培训时代，来自各单位/项目的认真人通过知识分享与钻研交流，真正做到理论联系现实，收获颇丰，公司体现此类培训将成为常态化，培训效果将成作为处级干部审核的主要指标
。

培训模式

专题讲座+学员分享+交流钻研

师资团队

培训课程